CRÉER OU RENFORCER LA COHÉSION D'ÉQUIPE

LE CONSTAT

La reconnaissance est le pilier d’une bonne cohésion. La force de l’équipe dépend de son identité, elle même définie par l’affirmation des talents de tous les composants.

Cette formation permet de stimuler son équipe autour d’objectifs et d’un projet commun.

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Team Building

Renforcer l’identité de son équipe

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Solidarité

Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres.

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Confiance

Donner au quotidien le pouvoir d’agir pour son équipe.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

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Managers, Chefs de projet et responsables

Souhaitant augmenter la cohésion, la performance et l’engagement de leur équipe.

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Organismes de formation

Souhaitant préparer ses stagiaires à être acteurs de leur formation.

PROGRAMME

1- Comment permettre à chaque coéquipier de se reconnaître dans la raison d'être de l'équipe ?

Se définir et s’affirmer grace à l’équipe (Projection/Perception).
La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle.
Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle.

2- Comment construire des relations sereines et constructives au sein de l'équipe et avec ses partenaires ?

Les ingrédients d’une bonne coopération: congruence, assertivité et bienveillance.
La confiance : comment la développer ?
La communication : gagner en efficacité.
La gestion des tensions.

3- Comment accompagner son équipe vers l'autonomie ?

La délégation: à l’écoute du développement des talents.
La reconnaissance: tenir compte des personnalités de chacun.
L’intelligence collective: en s’appuyant sur la diversité, le tout est supérieur à la somme des parties.
L’agilité: développer intuition et créativité pour avoir un temps d’avance.

En coaching et en intra-entreprise, nous vous proposons des actions de team building
spécialement orientées sur vos besoins.

  • Présentation et (Re)présentation en public

  • Montage de spectacle

  • Direction d’acteurs par un formateur comédien

Le formateur:

Jean-luc Cohen-Rimbault

Ancien directeur commercial dans l’industrie pharmaceutique, Jean-luc Cohen-Rimbault à fait le grand saut en 2004. Formateur expert en techniques de vente et communication orale, il a plongé dans le théâtre grace a son ami, partenaire de scène et mentor Michel Galabru. Il est aujourdhui comédien professionnel.
Par un savant mélange, il réussit le cocktail explosif du théâtre et de la formation pour faire sortir les entrepreneurs, managers ou particuliers de leur zone de confort et reveler leur potentiel. Spécialiste de la prise de parole en public et de la cohésion d’équipe, il est aussi coach en développement personnel.

Communication

100%

Théâtre

100%

Prise de parole

100%